リチャード・モンタニェス: 自称フラミン・ホット・チートスの発明者は今どこにいますか?
画像クレジット: ABC News/YouTubeHuluの フラミン・ホット 』は、新しいフレーバーのチートスを発明して人生を好転させたリチャード・モンタニェスの感動的な物語を語ります。この映画は、モンタニェスの幼少期、仕事を見つけて家族を養うための彼の奮闘から始まります。あらゆる障害が立ちはだかるにもかかわらず、彼は懸命に働き続け、ある日フリトレーに就職することができました。数年後、とぼとぼと仕事を辞め、管理人としての立場を超えたいと願っていたモンタニェスは、チャンスを掴んで自分のアイデアを会社の CEO と共有することにしました。彼についてもっと知りたいなら、私たちがお手伝いします。
リチャード・モンタニェスとは誰ですか?
リチャード・モンタニェスは、カリフォルニア州オンタリオのメキシコ系アメリカ人の家族に生まれました。彼は幼少期をグアスティで過ごし、家族はブドウ園で働き、ブドウ狩りをして生計を立てていました。モンタネスさんは回想録の中で、4年生か6年生の時に学校を中退したことを明らかにした。しかし、1972 年のチャッフィー高校の卒業アルバムには新入生として記載されており、少なくとも 9 年生には進んでいたことになります。
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モンタニェスは 1970 年代後半にフリトレーに就職しました。彼はランチョ クカモンガの工場で管理人として働き始めましたが、すぐにそれを超えて会社の地位を高めました。同社の記録によると、モンタニェスは 1977 年 10 月までに機械工オペレーターに昇進しました。同じ頃、彼は Flamin' Hot Cheetos のアイデアを提案したと主張しています。彼の主張に対して論争が巻き起こっているが、モンタニェスがその仕事に専念し、それ以上の能力があることを証明したという事実が消えるわけではない。同社での新しい役割では、彼は「組立ラインに沿った廃棄物を削減するプログラムの先頭に立った」。
1993年12月、モンタニェスはUSニュース・アンド・ワールド・レポートの記事で特集され、「セールスマンの意見を聞いた後、ヒスパニック市場をターゲットとした新しいエスニック食品のコンセプトを開発した」と述べられている。彼はロサンゼルスのラテンアメリカ人市場を開拓するための製品開発に取り組みました。モンタニェスは、フラミン ホット フリトス、ライムとチリ コーン チップス、フラミン ホット ポップコーン、および「ブニュエリト スタイルのトルティーヤ チップス」と呼ばれるドリトスを特徴とするサブロシタス ラインを作成しました。彼の取り組みにより、彼は急速に出世の階段を登ることができました。 1998 年に、モンタニェスは品質管理技術サービスのスペシャリストに昇進しました。彼は 2002 年までこの役職を務め、その後ディレクターレベルの役職に昇進し、その功績によりいくつかの賞や称賛を受けました。
リチャード・モンタネスは今どこにいますか？
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リチャード・モンタニェスは妻と一緒にカリフォルニアに住んでいます。 ジュディ 。彼らには3人の子供がいます。モンタネス氏は、42年間勤務したペプシコ社を2019年3月に退職した。それ以来、モンタニェス氏はモチベーションを高めるスピーカーとして働いてきた。彼はソーシャルメディアで非常に積極的で、InstagramとTikTokで膨大なフォロワーを抱えています。モンタニェス氏は、プルデンシャル ファイナンシャル、インディード、ジェネシス、フィラデルフィア イーグルスなどの組織で基調講演を行ってきました。彼は、2019 年の全米害虫管理協会の年次会議でも講演しました。
モンタニェス氏は、USC、ハーバード大学、回転競技、ターゲット、ウォルマートでも講演を行っています。彼は「グッドモーニングアメリカ」に出演し、ワシントンポスト、フォーチュン、バニティフェアでも特集されました。さらに、モンタニェスは、2013 年に出版された「A Boy, a Burrito, and a Cookie: From Janitor to Executive」を含む、自分の物語についての 2 冊の本を出版しており、これが「Flamin' Hot」のインスピレーションとなっています。 『ホット：管理人から最高経営責任者まで成長した一人の男の信じられないほどの実話』は2021年に公開された。
これとは別に、モンタニェスは「地元の教会やコミュニティと提携して、希望をもたらすために低所得地域に手を差し伸べ、家族に食料、衣類、靴などの物品やサービスを提供する」非営利団体、ワンライト・アウトリーチを設立した。組織や企業はリソースを収集し、それをコミュニティに無料で配布できます。」
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Flamin' Hot Cheetos ブランドを発明したという彼の主張をめぐる論争については、モンタニェス氏 言った : 「当時、フリトレーには 5 つの部門がありました。この国の他の地域、他の部門が何をしていたのかは知りません。私には分からないので、異議を唱えるつもりもありません。私が言えることは、私がやったことだけです。私が持っているのは、自分の歴史、つまりキッチンで何をしたかだけです。」同氏は、タイムラインやアイデアの売り込み先に関する彼の話の矛盾は、当時の文書の欠如が原因である可能性があると付け加えた。
彼について何を言われようと、そして誰が Flamin' Hot Cheetos の功績を称えるにせよ、モンタニェスは人々にポジティブさと励ましを広めることに焦点を当てています。スピーチ、回想録、ソーシャルメディアへの投稿のいずれにおいても、彼は常に人々に率先して殻を破るように促しています。彼は回想録の中で次のように書いています。 CEO または管理人は、自分が会社の所有者であるかのように行動してください。」