コメディセントラルの「ネイサンフォーユー」は、不条理と経済学をミックスしています

21世紀の経済を最も鋭敏に捉えたテレビシリーズは、木曜日の夜に3シーズン目を迎えますが、ブルームバーグやCNBCからのものではありません。コメディセントラルでそれを探してください。

それは呼ばれています ネイサン・フォー・ユー、 そして、そのスターであるネイサンフィールダーという名前のカナダのコメディアンが、ノーベル経済学賞の最終候補に選ばれていなかったとしたら、彼はそうすべきだったのです。その賞は、いくつかの経済指標の測定方法を改善したプリンストンのアンガス・ディートンに贈られましたが、経済と不条理の関係を明らかにしたフィールダー氏に贈られた可能性があります。

ネイサンフォーユーでは、フィールダー氏は、おそらくプリンストンや他の場所では教えられていない技術を使用して、中小企業の経営者が収益を改善するのを助けるためにほとんどの時間を費やしています。たとえば、昨シーズン、酒屋のオーナーの問題は未成年者に売っていないことだと彼が推測したエピソードがありました。

2021年の最高のテレビ

今年のテレビは、創意工夫、ユーモア、反抗、そして希望をもたらしました。 TheTimesのテレビ評論家が選んだハイライトの一部を次に示します。

• • '中身'： 1つの部屋で書かれ、撮影されたBo Burnhamのコメディスペシャルは、Netflixでストリーミングされ、パンデミック中のインターネットライフにスポットライトを当てます。
  • 「ディキンソン」： The Apple TV +シリーズ 文学的なスーパーヒロインのオリジンストーリーです それはその主題については真剣ですが、それ自体については真剣ではありません。
  • '継承'： メディアビリオネアの家族についての斬新なHBOドラマでは、金持ちであることはかつてのようなものではありません。
  • 「地下鉄道」： バリー・ジェンキンスによるコルソン・ホワイトヘッドの小説の変容 ファビュリスティックでありながらザラザラしたリアル 。

有料の顧客を拒否する必要はない、と彼は説明した。

そして彼は、アルコール飲料を購入することのスリルと社会的キャッシュを未成年者に与えることができるが、それらを飲むことに関連する問題を回避できるシステムを思いついた。彼は店のオーナーに、子供たちに酒を売ってから、若い顧客に小切手を請求する間、ボトルを保管するように言いました。彼らは21歳になったときに戻ってきて購入品を取り戻すことができました。

ちなみに、同じエピソードでは、顧客が不足している洗車も取り上げられました。フィールダー氏の解決策：近くの鳥の個体数を増やします。なぜなら—ええと、鳥の糞、車。あなたはアイデアを得る。ハトが十分な量を届けていないと結論付けたとき、彼はさまざまな鶏を持ち込みました—はい、彼らは木にとまることができます—そして最終的には孔雀。

フィールダー氏は最初の2シーズンでショーでいくつかのクーデターを獲得しました。 ステージングされたビデオ 彼は2013年の初演に先立って、ふれあい動物園の池で立ち往生している子ヤギを救助するブタを見せ、いくつかの報道機関をだまし、ウイルスの名声を楽しんだ。 2014年に ダムスターバックス 店はまた、宣伝の大当たりをもたらしました。

ロボットが子供たちの観客の前でズボンを脱ぐ前に手錠から逃げようと挑戦したシーズン1のエピソードのように、彼はショーで他の気まぐれを楽しむことがあります。

ロボットが誰かのズボンを元に戻すための技術は存在しないと誰もが言った、と彼はそのエピソードについてニューヨークタイムズのために作られたビデオで言った。今ではそうです。それで、おそらく物理学のノーベル賞か、それともそのようなものですか？

経済学におけるそのノーベル賞に関しては、フィールダー氏は、滑稽さが私たちの時代の決定的な特徴であることを認めるという点で、時代を先取りしています。収益がなく、有形の製品を生産していない企業は、人気のウォールストリート商品です。トレーダーは、難解な数の計算を介して一瞬で数百万を稼ぎます。そのような気候の中で、ペット墓地の墓石にペットショップの広告を掲載すること—シーズン2、エピソード3 —はまったく正気のようです。

フィールダー氏のビジネスソリューションのいずれも機能しないということは、彼のデッドパンの天才が年齢を定義することにあり、その問題を解決することではないため、受賞者の検討から彼を失格にするべきではありません。シーズン3のプレミアについては、ウォルマートやコストコなどの巨人が登場して以来、中小企業の経営者を悩ませてきた問題に取り組んでいます。孤独な店主は、大型店の費用対効果とどのように競争するのでしょうか。 ？

具体的には、彼はベストバイでビジネスを失っている小さな電気店を助けようとしています。彼の計画には、Best Buyの価格保証を活用することが含まれます。これは、競合他社の価格と一致すると主張しています。最終的には、ワニ、小さな顧客が這う必要のあるドア、偽のデートショー、サルサレッスンを含むソリューションです。ディートン教授はメモを取るべきです。